• Rijksvastgoedbedrijf
    In opdracht van het RVB (vml Rijksgebouwendienst) voorzien wij in advies omtrent het aanvliegen (proces en inhoud) van een vernieuwingsopgave richting De Bouwcampus.
  • Rijkswaterstaat
    Voor RWS Zuid Nederland geven wij sturing aan een team omgeving (5fte) voor het landelijke Variabel Onderhoud Contract (VOC).
  • Gemeente Leiden
    In opdracht van het Project Management Bureau (PMB) van de Gemeente Leiden voeren wij Integraal Projectmanagement en Omgevingsmanagement.
  • Stichtse Groenlanden
    In opdracht van Recreatieschap Stichtse Groenlanden begeleiden wij haar organisatie bij het procesmanagement voor het herpositioneren en herontwikkelen van recreatieterreinen.
  • Rijksvastgoedbedrijf
    Namens het RVB (vml. Rijksgebouwendienst) voeren we plv. procesmanagement en contractmanagement voor PPS/DBFMO.
  • Provincie N-H
    Voor de Provincie Noord-Holland voeren wij contractmanagement onder Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB) ten aanzien van de vernieuwing van de Wilhelminasluis te Zaandam.
  • Gemeente Rijswijk
    In opdracht van gemeente Rijswijk doen wij
    Technisch consult Traminfrastructuur
    voor het project Hoornbrug l Tram15 l Haagweg.
  • Kadaster
    Binnen het Kadaster, afdeling Zakelijke markt zijn wij verantwoordelijk voor het realiseren van een maximale marktpenetratie en klanttevredenheid alsmede het voeden van de Kadaster organisatie met marktinformatie.

Verstand van complexe ruimtelijke en infrastructurele opgaven voor de publieke sector

Projectmanagement

Beheersing van kwaliteit, geld, tijd, organisatie, informatie en risico’s. Goed projectmanagement betekent het resultaat leveren binnen budget en tijd, zoals deze vooraf vastgelegd waren. Het uitvoeren van een risicoanalyse en contractmanagement zijn belangrijke extra assets. meer over projectmanagement >


Laatste publicatie:

Procesmanagement

Ruimtelijke ontwikkelingen zijn steeds complexer geworden. Je hebt met veel partijen te maken, financiële structuren zijn veranderd en het flexibel ingaan op de vraag van de markt is een must. De essentie van procesmanagement is het durven loslaten van een vast omlijnd einddoel. meer over procesmanagement >


Laatste publicatie:

Contractmanagement

Geïntegreerde contractvormen, zoals UAV-GC, D&C, DB(M), DBFM en DBFMO, worden steeds vaker toegepast bij bouw- en infrastructuurprojecten. Over het managen van geïntegreerde contracten is de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan. Tegelijkertijd is er nog voldoende ruimte voor verdere verbetering. meer over contractmanagement >


CapNeuf 2.0 Kennisdeling

CapNeuf 2.0 organiseert elke twee maanden een evenement met als doel kennisdeling. Het volgende evenement is op het moment nog niet gepland, maar zal snel bekend worden gemaakt.

 


@CapNeuf