Referentieproject: Utrechts Medisch Centrum

Procesmanager voor vraagstukken die het Facilitair Bedrijf als lastig ervaart.

Resultaat: Verplaatsing fietsenstalling onder hoge tijdsdruk mogelijk gemaakt. Inrichting van integrale projectcoördinatie om overlast voor primair proces UMC te voorkomen c.q. te kunnen communiceren.

Opdrachtgever: Utrechts Medisch Centrum
Periode: 2011 – heden
Professional: drs. Robert Scheerder